Norbert Grän: Der Controlling-Profi in der Metropolregion Rhein-Neckar

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Norbert GränIn unserer schnelllebigen Zeit bleiben für Unternehmen selten freie Kapazitäten, um sich mit weitergehenden Projekten im Controlling für weitere Optimierungen zu befassen. Zu dicht und umfassend ist das Tagesgeschäft. Dadurch werden Ressourcen nicht genutzt, um ein erfolgreiches Unternehmen noch besser und gewinnbringender am Markt zu positionieren. Bei personellen Engpässen im Controlling springt der erfahrene Spezialist Diplom-Volkswirt Norbert Grän aus der Metropolregion Rhein-Neckar ein.

Seit vielen Jahren betreut er seine zufriedenen Kunden, sei es im Interim-Controlling oder in Controlling-Projekten zu speziellen Aufgabenstellungen, insbesondere an der Schnittstelle zu ERP-Systemen (ERP: „Enterprise Resource Planning“ = Begriff für integrierte Unternehmenssoftware wie z. B. SAP, proAPLHA u.a.). Aufgrund seiner starken IT-Affinität und –Erfahrung weiß der Unternehmensberater Norbert Grän zum Beispiel, welche Einstellungen in ERP-Systemen optimiert werden müssen, damit Geschäftsführer und andere Führungskräfte auch die „richtigen“ Berichte bzw. Reportings erhalten, auf deren verlässlicher Basis sie ihre Entscheidungen treffen können.

Durch die Unterstützung des erfahrenen Spezialisten Norbert Grän im Bereich Controlling und ERP, ist es Unternehmen möglich, wichtige Kennzahlen schneller verfügbar zu haben, diese zu optimieren oder überhaupt aufzubauen, um sich noch erfolgreicher im Markt aufstellen zu können. Dadurch kann sich jedes Unternehmen auf das Kerngeschäft konzentrieren.

Bundesweit aktiv und in der Metropolregion Rhein-Neckar beheimatet, kann Norbert Grän auf über 30 Jahre Berufserfahrung zurückblicken: Über zwölf Jahre Assistent der Geschäftsleitung oder viele Jahre Abteilungsleiter im Bereich ERP oder Rechnungsprüfung sind nur drei Highlights seiner Vita. Von dieser Erfahrung des Controlling-Profis aus der Metropolregion Rhein-Neckar profitieren die vielen zufriedenen Kunden.

Schneller die eigenen Kennzahlen kennen und Prozesse verbessern

Eine moderne Unternehmensführung bedeutet, durch ein effektives Controlling und ein darauf abgestimmtes ERP-System zeitnah profitable und weniger profitable Geschäftsfelder erkennen zu können, die profitablen Geschäftsbereiche auszuweiten und/oder Kosten zu minimieren, um höhere Deckungsbeiträge zu erzielen. Norbert Grän aus der Metropolregion Rhein-Neckar bietet die Unternehmensberatung mit modernstem Know-how und fachlicher Qualifikation. Nicht nur die jahrelange Erfahrung und die vielen Projekte machen Norbert Grän aus der Metropolregion Rhein-Neckar zu einem kompetenten Partner für Unternehmen: Eine stetige Weiterbildung und zahlreiche Zertifikate sind zentraler Indikator, dass der ERP-Spezialist Norbert Grän Unternehmen auch in Zukunft auf dem neuesten Stand betreut. Zum umfangreichen Leistungsportfolio des Controllers aus der Metropolregion Rhein-Neckar gehört unter anderem:

Controlling

  • Vertriebscontrolling, Produktionscontrolling, Unternehmenscontrolling;
  • Erstellung, Detailausarbeitung und Dokumentation von Budgets;Umsatzplanung, Absatzplanung, Investitionsplanung, Personalplanung, Kostenplanung und Ergebnisplanung;
  • Ad-hoc-Reporting und Sonderanalysen.

Projektmanagement ERP

  • Projektleitung, Implementierung, Auswahl und Betreuung von ERP-Unternehmenssoftware (wie z.B. SAP oder proALPHA)
  • Aufbau und Optimierung von Reporting-, Planungs-, und Kennzahlsystemen

Rechnungswesen und Buchhaltungn grän

  • Optimierung der Buchhaltungsprozesse in der Debitoren-, Kreditoren-, Sachkonten- oder Anlagenbuchhaltung;
  • Konten-Mapping, z.B. nach Firmenzukäufen im Rahmen des Integrationsprozesses in das ERP- der Muttergesellschaft;
  • Berichte und Plandaten zur Liquiditätsrechnung

 

Kontakt:
Norbert Grän
Diplom-Volkswirt, Interim Management, Controlling, ERP
Franz-Schubert-Str. 2
76726 Germersheim
Telefon: 07274 919659
Telefax: 07274 919660
Mobil: 0171 2715082
E-Mail: info@norbert-graen.de
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